Автор: Эта перспектива в индустрии принадлежит Кейт Уоттс, CEO компании Fifty Thousand Feet.
Искусственный интеллект создает актеров. Создает музыкантов. Создает создателей. С каждым днем машины все больше вторгаются в царство творчества, ставя перед нами глубочайшие вопросы о будущем человеческого креатива. Практически столетие назад, в 1926 году, Коко Шанель наглядно продемонстрировала, что ни одна машина не сможет заменить человеческую интуицию и творческий подход.
В тот год Шанель представила миру свое революционное платье, которое сломало все стереотипы. Это «маленькое черное платье» не просто украсило женщин, но и стало символом новой эры. Черный цвет, который прежде ассоциировался с трауром, превратился в символ современности. Как заметил журнал Vogue, оно стало подобием той демократизации, которую принес Форд Модель Т, не благодаря механизации, а благодаря доступности и повторяемости.
Но создать его не смогла бы ни одна машина.
Рассказывая о своих дизайнах, Шанель никогда не полагалась на бьюти-тренды или результаты маркетинговых исследований. Ее идеи рождались из глубокого наблюдения и искреннего понимания общества. Она блуждала по улицам Парижа, впитывая изменения в жизни женщин, которые стремились занять свое место в мире, ставшими рабочими и избирателями. Ее творчество всегда выходило за пределы простоты; оно излучало глубинную интуицию, всегда ставя на первое место самовыражение над впечатлением.
То, что создавала Коко Шанель, не было продуктом эффективности; это был продукт интуиции.
Современные художники ведомы своими желаниями, открывая в себе искренние истины, которые другие даже не осознают.
Сегодня мы живем в мире, заполненном генеративным контентом. Рекламные кампании, которые когда-то требовали недельный труд, теперь могут быть созданы всего за несколько минут с помощью AI. Хотя скорость и эффективность безусловно впечатляют, эта оптимизация ставит под угрозу саму суть творчества — его душу.
Эффективность поднимает планку, но сглаживает ландшафт.
В наше время компетенция стала товаром, а то, что выделяет бренд, — это не скорость выхода на рынок, а способность создать уникальную человеческую связь через креатив.
Великие креативщики принимают ошибки — не те незначительные промахи, которые легко исправить, а те благоприятные осечки, которые ведут к настоящим открытиям. Такие увлечения, как правило, игнорируются AI, но именно они часто приводят к самым памятным инновациям.
Вспомните Post-it Note. Ученый 3M стремился разработать суперсильный клей, но в итоге создал клей низкой силы. Изначально это воспринималось как провал, однако видение коллеги превратило это в возможность для инновации, что в итоге и привело к созданию одного из самых успешных офисных продуктов в мире.
Ни один алгоритм не смог бы распознать этот потенциал. Он не занимался бы слабым клеем и не искал бы те приятные сюрпризы, которые возникают в процессе творческого поиска.
AI отлично синтезирует существующие концепции, но у него нет инстинкта для открытия невидимого. Он не бродит по улицам, не замечает изменения в эмоциональном фоне общества и не улавливает культурные нюансы. И уж точно он не может переосмыслить проблемы после того, как произошла ошибка.
AI не гуляет по улицам. Он не замечает изменения в настроении или культурные подводные течения. И уж точно он не может переосмыслить проблему, следуя за ошибкой.
Это возвращает нас к Шанель. Маленькое черное платье возникло не как продукт консенсуса, а как намеренный креативный принцип, основанный на наблюдении, вере и безупречно выверенной самовыраженности. Ваша интуиция, как и у Коко, должна определять ваше направление.
Хотя хорошая айдентика бренда должна учитывать потребности клиентов, также важен аспект, который нельзя оставлять без внимания — это развитие интуиции в командах, где работают творческие умы.
Стив Джобс блестяще продемонстрировал эту гармонию. Он говорил: «Много раз люди не знают, чего хотят, пока вы им это не покажете». Это не было игнорированием обратной связи от потребителей; скорее, это предостережение против того, чтобы позволить преобладающим вкусам диктовать креативное направление, что может ограничить инновации, если ему будет доверен AI вместо человеческой интуиции. Джобс призывал свои команды мыслить артистически, подчеркивая ценности эмпатии и интуиции, чтобы создавать устройства, которые в конечном итоге глубоко откликались бы у потребителей.
Определяющим аспектом великаго креативного труда является не просто распространение продуктов, но и несомненная подлинность самовыражения, которую олицетворяла Коко. Время, когда доминируют алгоритмы, — это шанс остаться верным своему креативному инстинкту, и эта вера, возможно, является самым смелым вызовом из всех.
И помните, как поет известная песня: «Душа моего бренда — это больше, чем просто логотип или цвет; это история, которую мы рассказываем».
Хотите узнать больше о том, как разработать уникальный стиль вашего бренда? Загляните на наш сайт.
Подписывайтесь на наши каналы: t.me/ku_design – для дизайнеров и t.me/brendinglive – ежедневные кейсы по брендингу.
Кейт Уоттс — основательница трех агентств и консалтинговой компании. Она CEO независимого брендингового консалтинга Fifty Thousand Feet.
