Автор: Изображение лицензировано через Adobe Stock
Сейчас времена трудные для многих творческих людей. Мы делимся теми способами, которыми они с этим справляются.
Давайте без предисловий. Творческая индустрия сталкивается с самым сложным периодом с финансового кризиса 2008 года. На фоне недавнего обзора расходов канцлера Рэйчел Ривз, экономическая неопределенность нависла, с высокими налогами на горизонте и уровнем доверия бизнеса на тревожном минимуме. В то время как политическая риторика сосредоточена на росте, реальность для фрилансеров, небольших студий и творческих профессионалов выглядит совершенно иначе.
Совокупность экономических давлений и стремительных достижений в области ИИ (Artificial Intelligence, Искусственный Интеллект) создала идеальный шторм. В результате компании все больше принимают философию «делать больше с меньшими ресурсами», что приводит к сокращениям персонала, задержкам проектов и замораживанию найма. И именно само занятые и небольшие творческие бизнесы впервые и наиболее остро ощущают последствия.
«Я работаю уже 15 лет, и никогда не видел, чтобы такая волна накрыла все сферы», – говорит иллюстратор Мэтт Сандерс, который работает с клиентами, включая Nissan, Airbnb и Disney. «Каждый, с кем я поговорил, из самой разной области, говорит, что дела идут странно: FX, анимация, иллюстрация, дизайн, монтаж, кинопроизводство, реклама,出版, даже новостной бизнес.»
В этом году три крупных производственные компании обанкротились, в то время как бесчисленные фрилансеры сообщают о худших сухих периодах за многие годы. Ли-Мей Лим, фриланс-дизайнер книг, описывает, как провела «четыре полные месяца без работы», самый ужасный период за свои восемь лет во фрилансе.
«Я уже нахожусь на стадии легкой паники и начала рассматривать возможность поиска работы», – говорит она. «Тем не менее, я не могу представить, как снова тратить три часа в день на дорогу на работу. Я делала это 13 лет, и будучи неоплачиваемым опекуном для своего больного сына, это слишком тяжело. Я подумываю полностью покинуть творческую индустрию, если ситуация не улучшится.»
Кроме финансовых последствий, текущий спад налагает значительный эмоциональный и психологический груз на творческих работников. Неопределенность заставила многих столкнуться с фундаментальными вопросами о своих карьерах и будущем индустрии.
Взять, к примеру, иллюстратора и создателя книг для детей Франсеску Греч. «Я в последнее время испытывала трудности и решила не гоняться за слишком многими проектами, так как это сказывалось на моем психическом здоровье», – говорит она.
«Слишком много отказов и слишком много времени, потраченного на создание блестящего портфолио и резюме. Теперь я собираюсь время для того, чтобы пересмотреть свою работу и понять, в каком направлении я хочу двигаться в будущем, выявить, что нужно улучшить, и просто создавать ту работу, которая действительно мне интересна.»
Новые стратегии в ответ
В ответ на эти беспрецедентные вызовы творческие профессионалы развивают ряд новых подходов. Некоторые находят возможности в неожиданных местах. Иллюстратор и художник Рэйчел Прески отмечает: «Что действительно хорошо получается, так это фрески; на мой взгляд, там кажется больше работы, так как это работа, которую ИИ не может действительно воспроизвести. Я недавно переехала, и знакомство с местными советами и бизнесом дало мне множество заказов.»
Мэтью Галлахер, между тем, переключился на создание продуктов. «Я понимаю, что выжить исключительно на консультировании по дизайну станет сложнее, поскольку так много компаний переходят на инструменты ИИ и универсальные решения, такие как Canva», – размышляет он. «Поэтому я создаю свои собственные наборы шрифтов, чтобы лицензировать и продавать, в дополнение к услугам по дизайну, которые предоставляю.»
Географическая диверсификация также стала важной. Как отмечает Адриан Кэррол, креативный директор в D8 Studio: «Великобритания определенно сейчас более осторожна. Нам повезло, что у нас есть клиенты по всему миру; работать с зарубежными клиентами стало проще, чем когда-либо. После карантина люди так привыкли работать удаленно.»
Уейн Дикин, глобальный руководитель в Wolff Olins, подчеркивает эту мысль, призывая британских креативщиков использовать репутацию страны в дизайне. «Смотрите шире, чем ваш местный рынок и стандартный подход», – добавляет он. «Британский дизайн – это мировой класс, так что посмотрите на свой бизнес через линзу экспорта. Социальные медиа и интернет означают, что сегодня любому могут быть ваши клиенты, а в разных регионах существуют различные уровни роста.»
«Уплотните экспортный менталитет и затем расширьте свои предложения», – добавляет он. «Дизайн – это навык. Это решение проблем, а не просто визуальное выражение, которое может быть применимо к многим поверхностям, местам или проблемам. Действуйте!»
Сообщество и построение отношений также стали критически важными стратегиями выживания. Креативный директор Пол Леон подчеркивает важность доступа и построения сетей. «Мой совет – то, что я говорю и себе: будьте уважительными, вежливыми и позитивными», – говорит он. «Никто не хочет находиться рядом с негативом или завистью. Будьте полезны. Будьте добры. Серьезно относитесь к этому. После 35 лет работы я знаю, что доступ дается сложно в этой индустрии, но так мы даем себе шанс на получение работы.»
Точно так же творческие люди меняют свой подход к клиентским отношениям. Как отмечает Майк Хиндл из Clearcut Derby: «Повторные клиенты могут помочь вам пережить период засухи новых заказов. Поэтому важно убедиться, что все, с кем вы работаете, хотят нанять вас снова. Обычно все, что для этого нужно – это исключительная коммуникация и выполнение всех их ожиданий на высшем уровне.»
Навигация в эпоху ИИ
Если финансовая ситуация уже была не особенно хороша, то она стала еще хуже для многих из-за процветания искусственного интеллекта. «ИИ изменил всё, и он будет продолжать изменять наши методы работы», – предсказывает креативный директор Дионисис Ливани. «Я вижу два ясных пути: вы можете либо воспользоваться ИИ, чтобы работать быстрее, эффективнее и строить системы, которые сделают вас необходимыми, либо вы можете быть тем, кто борется против него и потенциально рискует остаться позади.»
Другие, между тем, подчеркивают, чего искусственный интеллект не может сделать. «Я считаю, что в мире ИИ наша человечность становится ценностью», – утверждает стратег и консультант по истории Байшали Джохал. «Поскольку чем более продвинутым, идеальным и стерильным становится технология, тем больше люди будут стремиться к подлинным человеческим связям и творчеству.»
Иллюстратор Арон Лиа придерживается той же мысли. «Я начала акцентировать внимание на тех аспектах своей работы, которые делают её уникально человеческой», – говорит она. «Это значит рисовать с определенной точкой зрения, показывать процесс, рассказывать истории с намерением. Чем больше всё начинает выглядеть одинаково, тем больше выделяются продуманные, рукотворные иллюстрации.
«Я также стараюсь оставаться на виду, не выгорая. Делюсь работой, честно пишу в LinkedIn, использую ИИ для административных задач, но оставляю человеческий элемент в самом ремесле. Я начала обращаться к брендам, которые соответствуют моему стилю, а не ждать идеальных заданий.»
Акцент на подлинности и человеческом подходе становится всё более важным, поскольку рынок заполняется контентом, созданным ИИ. Графический дизайнер и иллюстратор Лилиан Оркво описывает свою стратегию. «Что лучше всего работает для меня, так это создание с позиции культурной правды, связанной с повседневными ритуалами и рассказами. Я делюсь закулисными моментами своего процесса и приоритизирую медленные, обдуманные коллаборации.»
Некоторые профессионалы находят способы стратегически интегрировать инструменты ИИ, одновременно сохраняя свою творческую целостность. Кал Томсон из Dead Pixel Films отражает популярное мнение, когда говорит: «Я не думаю, что ИИ заменит всех; я думаю, что он просто поможет повысить нашу производительность. Экранов больше, чем когда-либо, и требуется больше контента для их заполнения. Если команды творческих решений правильно используют ИИ, это поможет ускорить процессы и увеличить производительность.»
А Том Хэдли, основатель Exodus 25, добавляет: «Было бы замечательно, если бы больше людей противостояли нарративу о том, что будущее креативности – это ИИ. Творческие специалисты могли бы сами сделать ясный вывод, что это не так.»
Построение устойчивости на будущее
Пока творческая индустрия преодолевает этот сложный период, устойчивость окажется ключевым моментом. Как говорит графический дизайнер и иллюстратор Нвард Ерканян: «После более чем 10 лет работы во фрилансе и ведения своей студии я поняла, как важно планировать для этих более медленных сезонов. Иметь немного времени в запасе означает, что мне не приходится паниковать. А когда вы не паникуете, вы избегаете принятия решений, о которых будете сожалеть, таких как резкое снижение ставок или согласие на проекты, которые не соответствуют вашим целям.»
Важность поддержки сообщества также нельзя переоценить. В то время как индустрия сталкивается с беспрецедентными трудностями, креативные люди находят силу в общих переживаниях и взаимной поддержке.
Для многих этот срок неопределенности стал возможностью для размышлений и стратегического планирования. Вместо того чтобы просто ждать, пока условия улучшатся, успешные креативщики используют более спокойные периоды для того, чтобы усовершенствовать свои предложения, укрепить свои сети и исследовать новые возможности.
Текущий спад, хотя и сложный, также выявляет упорство и адаптивность, которые всегда отличали творческую индустрию. Те, кто успешно преодолеет этот период, вероятно, будут теми, кто приемлет изменения, оставаясь верными своим творческим ценностям, построив разнообразные источники дохода и сохранив крепкие связи внутри своих сообществ.
Как отмечает стратегический консультант Стефани Рессорт: «Самое важное для меня – это признать, что мои трудности не являются показателем моих личных неудач. Слишком часто, как общество, мы виним индивидуума и защищаем систему, со всеми её недостатками.»
Подводя итог, хотя проблемы, с которыми сталкиваются креативщики в 2025 году, значительны, они не являются непреодолимыми. Через стратегическую адаптацию, поддержку сообщества и внимание к явно человеческому творчеству мы переживём этот шторм, как и многие другие ранее.
