Появившись из хаоса 2020 года, агентство Egg стало настоящим примером того, как можно преобразовать трудные времена в возможности. С самого начала они работали с клиентами, начиная от стартапов до Формулы 1, благодаря их уникальному подходу к «коллективному владению» и креативной свободе.
Egg не был создан в обычном порядке. Это лондонское агентство начало свое существование в самые странные времена: локдаун заставлял людей искать новые пути, и мир работы стал более неопределенным, чем когда-либо. От группы друзей, помогающей старым клиентам, до полноценного агентства — это было как вырастить цветок из трещин в асфальте.
Как вспоминает Ник Абрахамс, управляющий партнер и соучредитель, их начало было далеким от идеала. «Egg — это агентство, которое сформировалось органически после краха предыдущей компании, где мы все работали. Когда этот бизнес закрылся из-за COVID-19, старые клиенты начали обращаться к нам, прося помощи с новыми проектами». От безумия к возможностям — вот как началась их история.
Этот дух бунта теперь прочно вплетен в ДНК Egg. Команда оглянулась на то, что им не нравилось в традиционных агентствах, и решила действовать по-другому. «В тот момент, когда мир был неясен, это дало нам свободу», — говорит Ник. Непредсказуемость позволила им быть смелыми и креативными в организации своей работы.
Делая бизнес по-другому
Самое выдающееся, пожалуй, это их модель собственности. С первых дней команда выбрала «коллективную собственность» и равное распределение прибыли вместо традиционных иерархий. Это было как борьба против нормы, где каждый был капитаном своего корабля. И, как отмечает Ник, это «поменяло подход к ответственности». Каждый чувствовал, что его вклад важен не только для его карьеры, но и для всего агентства.
Ответственность теперь охватывает все аспекты бизнеса. Дизайнер не просто сосредоточен на том, чтобы выдавать отличные проекты; его действия действительно влияют на всех вокруг. Как говорят, «вместе мы сильнее». Эта новая культура, пропитанная заботой и любопытством, стала для них домом, и, по словам Ника, «это любовь в своей самой простой форме».
Удаленная работа по дизайну
Когда другие агентства пытались понять гибридную работу, Egg уже интегрировал удаленку в саму структуру. Для Рича Уоттерса, соучредителя и дизайнера, это стало основным фактором успеха. «Удаленная работа и гибкий график — это не просто способ работы, это основа нашего бизнеса». С момента своего основания они знали, что доверие и автономия — ключ к устойчивости.
И хотя команда разбросана по разным местам, они продолжают поддерживать крепкие связи через ежедневные проверки и креативные встречи. Клиенты ощущают это тепло, получая возможность в реальном времени сотрудничать и видеть прогресс своих проектов.
Конечно, не обошлось без трудностей. Иногда не хватает шумного офиса и послерабочих встреч, но, как отмечает Рич, «этот баланс позволяет нам наслаждаться фокусировкой и свободой, сохраняя при этом спонтанность совместной работы».
От стартапов до экранов на стадионах
Несмотря на свои размеры, Egg никогда не боялись больших вызовов. Лори Джексон, соучредитель и дизайнер, говорит о гордости своей команды: «Наша универсальность в брендинге, от стартапов до крупных компаний, удивляет». Они брали на себя сложные проекты, такие как обновление брендинга Pride в Лондоне, связывая свое ирландское корни с местным сообществом.
Это был момент, когда Лори стояла на площади, окруженная зрителями, пока их работа отображалась на гигантском экране. «Я чувствовала себя частью чего-то большего», — говорит она, и это чувство общности, созданной благодаря дизайну, действительно поражает.
Переживание бурь
Как любая независимая студия, Egg столкнулась с нестабильностью. Саирша Ричардсон, управляющий партнер, вспоминает трудные времена, когда контракты затягивались, а большие проекты исчезали. Но даже в такие моменты их уникальная структура проявила свою ценность. «Мы приняли эту задачу как коллективную ответственность и не боялись вести честные обсуждения». Вместе они стали сильнее, готовые принимать вызовы.
Пять лет с момента основания
С октября Egg празднует свои пять лет. Лори подводит итоги: «Пять лет — это не так много, но с учетом нашего начала, я горжусь тем, чего мы достигли». Они намерены продолжать браться за «креативные задачи», исследуя новые ниши и оставляя позади традиционные подходы. «Мы заниматься чем угодно, только не оружием», — смеется Джеймс, соучредитель.
Egg, прошедшее через призму времени, остается бунтарским, немного странным и стойко верным своим идеалам. Кто знает, что принесёт будущее, но одно ясно: менять правила игры — это их призвание.
Вы тоже стремитесь сделать что-то по-другому в своей работе? Как вы определяете успех в креативной профессии? Поделитесь своими мыслями в комментариях!