Автор:
В этом выпуске, который является частью нашей темы «Видимость и Представительство», мы говорим с Адриенной Мейор, основательницей агентства по производству POD LDN, о саморекламе, наставничестве и важности создания пространства для малых студий в разговоре индустрии.
С момента основания POD LDN, Адриенн Мейор тихо зарекомендовала себя в мире креативного производства, создавая выдающиеся кампании и продвигая более инклюзивный и совместный подход к работе. Но путь не всегда был гладким.
От преодоления культурных барьеров в качестве студента из Венгрии в Великобритании до противостояния токсичности на рабочем месте, Адриенн научилась, когда нужно высказаться, когда двигаться дальше и как строить сообщество на своих собственных условиях. В этом вопрос-ответ она делится своей развивающейся взаимосвязью с видимостью, силой сетей сверстников и тем, почему доступ – это не только стремление, но и важный аспект представительства.
Чувствовали ли вы когда-либо себя невидимой или недооцененной в своей карьере, и как вы это преодолели?
Мне повезло в моей карьере в целом, и если я чувствовала себя недооцененной, то это было больше во время учебы в университете. Я приехала в Великобританию из Венгрии, и поэтому я была в чужой стране, и преподаватели не всегда понимали, насколько это сложно. Тем не менее, я просто сосредоточилась и работала очень усердно, чтобы преодолеть это. Было еще одно время в агентстве, когда мой босс излишне придирался к мелочам, чтобы выставить меня в невыгодном свете. Я поговорила с HR, но они не приняли никаких мер, поэтому хотя мне нравилась работа, я в конечном итоге решила уйти. Иногда нужно просто выбраться из токсичной ситуации.
Как вы подходите к саморекламе и размещению своей работы на виду?
Это не то, что дается мне естественным образом, поэтому я должна сознательно работать над этим, и я все еще нахожусь в процессе. Я работаю с отличной PR-командой в Persuasion, которые помогают мне создавать заметные материалы для индустриальной прессы и LinkedIn. Я также слушаю множество подкастов и читаю книги о построении личного бренда; две из моих любимых — Даниэль Пристли, автор «Ключевого человека влияния», и, конечно, Стив Бартлетт, известный благодаря «Diary of a CEO». Оба предлагают ценные советы и инструменты для предпринимательства.
Какова роль наставничества или сообщества в вашем карьерном росте?
Мне повезло поработать с отличным наставником, Стюартом Эйвери из Greatstate, с которым я познакомилась через Программу наставничества BIMA. Было очень хорошо наладить контакт с кем-то, кто прошел похожий путь, у кого я могла бы спросить конкретные советы. Он действительно помог мне подумать о том, как я управляю и создаю наилучшие условия для работы. Честно говоря, мне трудно находить женское наставничество — я обращалась к некоторым людям, но не получила ответов — но я организовала свои собственные регулярные бранчи для «Крутых Леди», с которыми я познакомилась в производственной индустрии. Мы неформально обсуждаем отраслевые вопросы, и это приятный и расслабляющий способ для налаживания контактов.
Какое одно изменение вы бы хотели увидеть в отношении представительства в креативной индустрии?
Как упоминалось выше, женская сеть может быть сложной, особенно если вы владелец малого бизнеса без бюджета на мероприятия. Мне нравится посещать отраслевые мероприятия, поэтому я хотела бы видеть больше таких событий, открытых для меньших компаний – возможно, предлагая бесплатные билеты или специальные цены. Стартапы — это кровь нашей индустрии, так что больше помощи для предпринимателей, пожалуйста!
