
Clang! Clink! Bang! Слышите? Это звуки всех наград, которые Джейк Сильверстин собрал за почти одиннадцать лет руководства New York Times Magazine: Пулитцеровская и ASME — это тяжелые награды!
Когда мы погружаемся в мир публикаций, созданных под руководством Джейка, возникает вопрос: что же делает его стиль уникальным? Это невероятное сочетание опыта, понимания и умения создавать драгоценные кусочки журналистики, которые остаются в сердцах читателей. Как однажды заметил его коллега: «У Джейка есть суперсила поддерживать опытных журналистов с уникальными голосами и идеями. Он вдохновляет их выходить за рамки привычного и бросать вызов последним трендам».
Мы решили исследовать эту теорию в интервью с Джейком: является ли The New York Times Magazine сегодня лучшим женским журналом? Это не просто вопрос о контенте, который они публикуют, а скорее о том, как редколлегия, состоящая из многих талантливых женщин, влияет на создание их уникальной идентичности. Мы не можем не упомянуть истории, которые перевернули понимание женщин в обществе — как, например, победившая ASME статья Сьюзан Доминиус о менопаузе и гормональной терапии, или пронзительная работа Линды Вилларосы о кризисе чернокожих матерей в здравоохранении.
В то время как Лондонская школа экономики говорит о критическом влиянии женщин в бизнесе, New York Times Magazine не отстает: на вершине редколлегии правят женщины, такие как Гейл Бичлер, Джессика Ластиг, Саша Уайс, Илена Сильверман и Адриен Грин. Их количество заметно превышает число мужчин, и это делает атмосферу более инклюзивной и разнообразной. Тут работа идет не только по созданию контента, но и по разработке уникального дизайна и айдентики, что делает брендинг издания действительно выдающимся.
Неудивительно, что в редакции трудятся такие яркие авторы, как Эмили Базелон и Даниэль Смит. Каждый их текст — это искру вдохновения для читателей. Они являются не просто писателями, а настоящими летописцами современных проблем и достижений женщин. Их статьи порой говорят громче, чем заклики с трибун, а подача информации запоминается и производится на стыке искусства и дизайна.
Из этого всего возникает вопрос: каково это — управлять таким мощным инструментом для формирования общественного мнения и говорить на темы, которые раньше игнорировались? Джейк определенно обладает уникальным видением, и его способность интуитивно понимать, какие истории нуждаются в освещении, делает его работу незаменимой в современном мире СМИ.
Подводя итог, нельзя не отметить, что New York Times Magazine под руководством Джейка Сильверстина выходит за рамки традиционного определения «женского» журнала. Вместо установки стереотипов, они создают платформу для важных тем, влияют на формирование мнений и пробуждают интерес к социальным вопросам. И если вы все еще думаете, что брендинг и создание настоящих историй — это просто слова, возможно, вам стоит пересмотреть свои взгляды!
Хотите узнать больше о брендинге, разработке бренда, создании идентичности и дизайне? Подписывайтесь на мои каналы дизайнеров и ежедневные кейсы по брендингу. И не забудьте ознакомиться с [источником](https://www.printmag.com/printcast/print-is-dead-long-live-print-podcast-jake-silverstein/), если хотите дать себе возможность углубиться в эту тему!