Автор: Студия MOUTHWASH, начавшая свой путь как подкаст, отмечает важный юбилей — пятилетие. Мы решили пообщаться с основателями, чтобы узнать о их удивительном путешествии в мире дизайна и брендинга, а также о планах на следующие пять лет.
Четыре партнера MOUTHWASH — Алекс Тан, Макинзи Тан, Абрахам Кампильо и Бен Минго — всегда были уверены, что могут создать что-то значимое в креативной индустрии. Им повезло, что это произошло в самом начале их карьеры. Вместе с командой из 18 человек студия расширяет горизонты по всему миру — от Нью-Йорка и Техаса до Лондона и Сан-Паулу.
Изначально идея сообщества, вдохновленная Instagram, превратилась в мощный бизнес с ясным набором ценностей. Это началось в 2012 году, когда Instagram только начинал, и художники и дизайнеры находили друг друга в этой онлайн-экосистеме. Алекс Тан до сих пор помнит тех, кого называли «рекомендуемыми пользователями» — они тихо собирались, создавая основу для будущего сообщества.
Праздничная вечеринка MOUTHWASH
От журнала до студии
Несмотря на расстояние и то, что они никогда не встречались, четыре будущих партнера стали друзьями в этой медиа-среде. В 2016 году Тан и Кампильо оказались в Лос-Анджелесе с желанием создать сообщество, которое было бы живым и не проистекало исключительно из интернета. Это стало основой для создания креативного журнала MOUTHWASH, символизирующего свежий взгляд и отличительный подход к уже устоявшимся формам.
„Выпуск журнала — это всегда задача, требующая средств. Нам нужно было создать ценность, чтобы убедить людей вкладываться в нас“, — делится своим опытом Тан. Чтобы повысить осведомленность о проекте, они запустили подкаст, который стал катализатором для привлечения аудитории.
„Каждый выпуск подкаста мы создавали визуальные элементы, чтобы усилить восприятие,“ — говорит Тан с улыбкой на лице. Эти усилия не прошли даром. Первый номер журнала раскупили, а на праздновании запуска в Чикаго собралось 600 человек.
„Мы никогда не ожидали такого интереса. Это был двойной сюрприз“, — добавляет Кампильо.
Большой прорыв
К моменту, когда второй номер журнала вышел в свет, команда MOUTHWASH начала привлекать клиентов для работы над проектами в области визуальной идентичности, веб-дизайна и фотографий. По словам Кампильо, это открыло новый горизонт возможностей, позволяя им покинуть свои прежние места работы и сосредоточиться на MOUTHWASH. Однако это все же была рискованная стратегия на ранних этапах их карьеры.
„Мы начали общение через наши проекты, и это было то, что нас сблизило“, — говорит Кампильо о команде, которая работала над совместными проектами, включая мебель Waka Waka. „MOUTHWASH — это мы вместе, дополняющие друг друга в разных дисциплинах.“
Холистический подход или ничего
С ростом платформ, таких как Squarespace и шаблонных сайтов, MOUTHWASH увидел шанс занять нишу в проектировании индивидуальных веб-сайтов. Основатели заметили возможность применить к более практическому производству и адаптироваться к стремительно меняющемуся миру социальных медиа.
Кампильо объясняет: „Мы работаем только с холистическим подходом. Это то, что действительно отделяет нас от остальных.“ Они верят, что это требует дисциплины и созидает более качественную работу. „Мы согласились на меньшие зарплаты, потому что верим в это“. Они начинают с стратегии, и ни один проект не обходится без тщательногоанализа, прежде чем начинать его реализацию.
„Вы должны работать только с теми клиентами, которые понимают вашу ценность как консультантов, а не только как исполнителей“, — говорит Тан. „Мы не просто оказываем услуги, это продукт, за который люди готовы платить“.
Одним из первых крупных проектов для MOUTHWASH стал редизайн для компании Air Company, который продемонстрировал, как важен правильный процесс. В то время как бренд проходил через серьезные изменения — от продажи устойчивой водки к производству экологически чистого авиационного топлива — команда MOUTHWASH адаптировалась, создавая убедительную идентичность.
По словам Тана, важнейшие проекты для него — это те, где студия придает значение каждой детали проекта. „Создание веб-сайта и сопровождение его качественной фотосъемкой показывает, каким образом каждая часть важна по-своему“, — добавляет он.
Принятие вызовов
Кампильо предупреждает: „Проектирование, в котором отсутствуют направляющие принципы, — это как катание на Американских горках.“ Это дает возможность для творчества, но вызывает и трудности. Например, работа над проектом для бренда Thom Browne заставила команду MOUTHWASH адаптироваться к жестким срокам и высоким ожиданиям в ходе Нью-Йоркской недели моды.
Однако Кампильо добавляет: „Эти опыты дают самые самоподтверждающие результаты.“ Их работа стала качественной и профессиональной, продемонстрировав, насколько серьезно они подходят к своей деятельности.
С точки зрения Тана, важность корректного управления и поддержания культурных ценностей возлагается на плечи партнеров. „Мы пришли сюда с двойным намерением: работать над каждым проектом и делать каждую деталь важной. Но с ростом команды стало необходимо делегировать задачи, доверяя их людям, как мы доверяем друг другу“.
Корпоративная культура
С самого начала партнеры студии MOUTHWASH активно работали над созданием мощной корпоративной культуры, что превратилось в ценностный ориентир для команды. „Мы откровенны: это те принципы, которые мы защищаем и реализуем в каждом проекте“, — объясняет Тан.
Кампильо добавляет: „Мы хотим работать только над проектами, которые вызывают у нас интерес“. Каждый из сотрудников имеет доступ ко всему, что происходит в команде, что создает прозрачную и открытость в бизнес-процессах.
Команда даже устраивает похвалы и признания в рамках еженедельных встреч, что способствует формированию положительной атмосферы. „Мы проводим праздники и предоставляем возможность обучаться новому вместе“, — добавляет Кампильо.
Дом вдали от дома
Совсем новая офисная площадка MOUTHWASH в Лос-Анджелесе отражает корпоративную культуру и ценности компании. Это место, где партнеры и команда работают под одной крышей, создавая движущую силу для нового креативного пространства.
„Мы создали уютное пространство, где каждая деталь имеет значение. Это как гостиная, наполненная только теми вещами, которые близки и важны для нас“, — делится своим видением Кампильо.
Именно такие моменты дружбы, поддержки и создания чего-то уникального воплощает команда MOUTHWASH. Они остаются верными своей идее о том, что каждый проект должен пробуждать интерес, а не просто носить ярлык. Принимая вызовы, они мечтают не только о большем, но и о более чистом и правильном будущем для креативной индустрии.
Тан задумчиво заключает: „Мы не хотим, чтобы нас воспринимали только как веб-студию; мы хотим бросать вызов самим себе и тем, с кем работаем“.
Для всех, кто интересуется [брендингом](https://brenda.ru/uslugi-branding) и хочет узнать больше о том, как создать уникальное присутствие на рынке, изучайте, комментируйте и делитесь! Если у вас есть вопросы или вы захочете обсудить больше о мире дизайна и брендинга, пишите в комментариях — мы всегда рады общению!
Дополнительную информацию можно найти по ссылке: Источник.
