Исполнительный директор объясняет, как этот проект, возглавляемый Pentagram, избегает клише в дизайне технологий, ведя к чему-то совершенно новому и оригинальному.
Погружаясь в мир дизайна на протяжении многих лет, я думал, что уже видел всё. Но когда я увидел нашумевший ребрендинг (rebranding), сделанный для Mozilla Foundation, я не смог сдержать восхищение. Именно поэтому я решил пообщаться с Набихой Сайд, исполнительным директором Mozilla Foundation, чтобы узнать, как это произошло.
Сначала, давайте разберемся, что такое Mozilla Foundation. Это не просто компания, управляющая браузером Firefox. Mozilla Foundation — это зонтичная некоммерческая организация, которая поддерживает и направляет открытую экосистему проекта Mozilla, обращая внимание на вопросы, которые имеют значение: «Как обеспечить, чтобы большие технологические компании не контролировали всё?» и «Как мы можем создать более человечный интернет?».
В то время как Mozilla стремится оставаться конкурентоспособной с другими браузерами, Mozilla Foundation может сосредоточиться на долгосрочных целях и социальных аспектах технологий. За последние два десятилетия эта работа шла в тени, но теперь организация презентует новую яркую идентичность, которая выделяет её среди других в технологическом пространстве.
Разрыв с нормой
Ребрендинг, созданный в партнёрстве с Наташей Джен из Pentagram, интересно отходит от привычных визуальных стандартов технологии, поддерживая то, что Набиха называет «упрямым оптимизмом» в докции о человеческих отношениях с технологиями.
Идея текста и текстиля была ключевой для её видения. Набиха делится: «Я хотела что-то, что сохранило бы ассоциации с текстилем. Это как множество нитей, сплетенных вместе, создающих узоры, которые отражают различные культуры. Это не только красиво, но и функционально. Это о человечности».
Идея текстиля гораздо глубже, чем просто визуальное вдохновение. Набиха подчеркивает: «Мы можем оставить позади корпоративную структуру с её четкими границами, являясь родителем этой корпорации. На самом деле, пока компании разрабатывают браузеры, у нас есть возможность взглянуть на более широкие перспективы».



Набиха Сайд
Её концепция понравилась Наташе Джен из Pentagram, которая поняла, как связать 25-летнее наследие Mozilla с чем-то более глобальным и чувственным. Визуальная система строилась на модульных «строительных блоках», которыми можно управлять, меняя их местами, но сохраняя при этом системы значений и узнаваемость.
Подход решил избавиться от стандартного технологического визуального языка. Наташа говорит: «Мы хотели уйти от пикселей и градиентов к текстилю, цветам и системам значений, которые выходят за рамки технологического мышления. Этот сдвиг изменил всё. Идентичность стала многослойной, глобальной и немного грубой, но в хорошем смысле: не гладкой, а выразительной и человечной».
Семейная схожесть
Несмотря на яркое отличие от норм дизайна технологий, новый брендинг всё же сохраняет связь с экосистемой Mozilla. «Мы как члены одной семьи» — говорит Набиха. «Достаточно похожи, чтобы видеть связь, но у нас есть своя собственная индивидуальность и амбиции».
Общий шрифт служит связующим звеном: обе сущности используют один и тот же шрифт, но выражают его по-разному. «Мы соединены Манифестом Mozilla (Mozilla Manifesto), который направляет нас уже 25 лет. Шрифт — это нить, которая связывает нас. Корпорация использует его в минималистичном черно-белом формате, тогда как фонд придает этому шрифту человеческий аспект. Связь существует, но наше выражение ставит человека на первое место».
Человекоцентрический подход
Ребрендинг отражает сдвиг в том, как Mozilla Foundation представляет себя обществу. Набиха подчеркивает: «В это время технологических изменений особенно важно помнить: зачем мы всё это делаем? Это не для создания крутого нового продукта, а для службы людям».
Она хотела большего, чем просто визуальное обновление: «Как должна выглядеть дизайн-идентичность, основанная на человечности? С элементами рукописного текста, яркими цветами и упорным оптимизмом веры в будущее, в том, что технологии могут быть великими, если мы создадим их с заботой».



Важность этой идеи особенно ощутима в свете всех текущих изменений в сфере технологий. Набиха говорит: «Это удобный момент, чтобы задуматься о том, какой мы хотим видеть Mozilla в новой эре, когда обсуждение будущего человечности так актуально».
Процесс совместного дизайна
Получившуюся концепцию разрабатывали на протяжении восьми месяцев, начиная с осознания необходимости визуального обновления в декабре до запуска. Набиха вспоминает: «Работа с Pentagram была настоящим кайфом. Они непрерывно помогали переводить мои идеи в язык дизайна, что не всегда удавалось мне».
Процесс оказался интенсивным, но техникой были достигнуто значительное понимание, когда выстраивалась стратегия организации. Набиха добавляет: «В результате было много места для гениальных идей, и хотя времени было не очень много, Pentagram смогли сделать это комфортным».
Живой идентификационный система
Новая идентичность основана на принципе постоянного изменения. Набиха описывает визуальную систему как «живую, словно текстили, которые могут быть переплетены, оставаясь узнаваемыми».
«Так как мы открыты и итеративны, процесс эволюции будет не останавливаться» — заключает Набиха. «Это надежда зашита в сердцевину радостного интернета, и мы разработали эту идентичность, чтобы она чувствовалась живой».


Этот подход отражает более широкую философию Mozilla о том, что технологии должны развиваться. Как говорит Набиха, «Мы обладаем фантастической базой, и у нас есть достаточно пространства для экспериментов. У нас замечательные элементы, и нам не нужны новые».
Советы для некоммерческих организаций
Что же Набиха посоветовала бы другим некоммерческим организациям, которые планируют подобные проекты? «Знайте не только, как вы хотите выглядеть. Знайте, кто вы есть. Прежде всего разберитесь с миссией и ценностями, а затем доверьтесь своим партнёрам в создании визуального выражения этого».
Результат — идентичность, которая аутентично отражает стремление организации создавать технологии на благо человечества. С эстетикой, вдохновленной текстилем и модульными конструкциями, новый брендинг предлагает организацию, готовую соединить разные голоса в построении более гуманного интернета.
Как заключает Набиха, фонд теперь может видеть на своих условиях — с чётким голосом, дизайнерской системой и присутствием, соответствующим масштабам и срочности её миссии. После двух десятилетий, проведенных в тени, Mozilla Foundation готова к строению своего светлого будущего.